ESGSDG

課程介紹

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解構ESG與SDGs實戰工作坊
課程名稱2030 SDGs 與ESG的激盪
課程對象經營層、永續長、企業ESG對應相關人員、高階經理人、各級主管、專案經理人
講師姓名廖國明、陳姝娟(2030 SDGs game認證引導師)
課程時數7Hr~21Hr
教學設計
學習目標
  1. 了解2030 SDGs與ESG的本質與議題的意義
  2. 從2030 SDGs game桌遊，認識世界狀態的變化與對ESG的察覺
  3. 察覺每個人在生活中與2030 SDGs的互相影響，體認翻轉世界的意義與力量
  4. 透過桌遊的察覺，轉換成企業永續經營的行動計畫
  5. 正確認識ESG，可以規劃出企業ESG的基本推動框架
  6. 做出ESG戰略與管理架構(Goal & KPI)

學習評估

方式建議

L3：行動計畫(反思)

L3：思考企業永續發展的框架

教學方法(A)講授法(B)引導法(C)問答法(D)案例研討/分組演練(E)遊戲體驗(F)活動競賽(G)角色扮演(H)情境模擬(I)腦力激盪(J)影片教學(K)量表評估
課程大綱
天數單元(課綱)課程內容教學方式時數
第1天
  1. 引導—Check in
  1. Check in課程說明
  2. Orientation破冰之旅—我是誰？今日課程的期待
B30 min
  1. 2030 SDGs game
  1. 2030 SDGs game的緣由
  2. 2030 SDGs game遊戲規則說明
  3. 桌遊-期中報告
  4. 桌遊-期末報告
E+B+J90 min
  1. Check out
  1. 反思(透過遊戲的察覺)
  2. Check out
B+D90 min
  1. 激情過後(從2030 SDGs game)察覺的轉換
  1. ORID
  2. Objective(客觀)
  3. Reflective(反映)
  4. Interpretive(詮釋)
  5. Decisional(決定)
B+D+I120 min
  1. 1st階段小結
  1. 沈澱與行動（Action plan-永續的框架）
  2. Q & A
  3. Check out
B+D90 min
第2天
  1. Check in
  1. Check in
  2. 釐清ESG的本質（天大的誤解-碳盤查成了解決氣候變遷的唯一）
  3. 盤點一下企業ESG實施上的問題點
B+D+J60min
  1. ESG是什麼？
  1. ESG與2030 SDGs的本質
  2. 2030 SDGs的Status report(2022/11)
  3. ESG的內涵與2030 SDGs的17項目/169 指標
A+D+K150min
  1. 2030 SDGs與ESG的實踐
  1. ESG實施的首部曲-HR(ISO-30414)
  2. 沒有HR就沒有ESG，也談不上2030 SDGs
  3. 永續才是核心，ESG是假議題
  4. Vision、ESG Strategy、Road map是ESG的KSF
A+B+D+J120min
  1. 核心的議題是「永續」
  1. ESG文化變革與意識
  2. ESG是組織變革，SMT 的R & R攸關成敗
  3. 有效的Training system是永續的保證
B+D60min
  1. 2nd stage總結
  1. Q & A
  2. 反思
B+D30min
第3天
  1. Check in
  1. Check-in
  2. 目前企業ESG管理的指標盤點
B+D30min
  1. 2030 SDGs & ESG 戰略展開
  1. 企業談永續，必須從供應鏈管理思考
  2. 如何設定2030 SDGs 與ESG的Goal
  3. 確定企業ESG戰略與價值鏈
B+D90min
  1. 2030 SDGs與ESG實務展開
  1. 展開ESG KPI Tree
  2. KPI校準（垂直與水平）
  3. Action plan的重點
B+D60min
  1. 碳盤查與CDP的重點與Report的意義
  1. 何謂CDP？
  2. 何謂碳盤查？
A+B60min
  1. Scope-I\II\III的意義與內涵
  1. Scope-I
  2. Scope-II
  3. Scope-III
  4. ISO 6大Category的差異
A+D60min
  1. 永續供應鏈管理概念
  1. 國際品牌的ESG戰略
  2. 代工廠必要的認知
  3. ESG供應商戰略概念
  4. 如何Ranking與推動供應商的ESG
  5. ESG的成長學學習路徑
B+D90min
  1. 總結
  1. ESG是個大議題
  2. ESG成功關鍵要素與注意事項
  3. Q & A
B+D30min
使用教材講義、案例文章、行動計劃表、影片、2030 SDGs Game道具
使用教具投影機、白報紙、Post it、白板（可吸磁）

報名課程資訊

  • 本課程採線上報名，報名課程之學員將於開課前7~10天內收到e-mail通知，確認課程是否開課，若確認開課才需繳費
  • 服務時間：上班日09:00 至 17:30
    尚無開課

常見問題

你可能想知道的問題

  • A.至少需達10人才予開課，本公司最晚於上課前一週通知是否開課。
    ※主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利

  • A.資展國際股份有限公司
    台北 : 台北市復興南路一段390號2、3樓
    桃園 : 桃園市中壢區新生路二段421號 (聖德基督學院)
    台中 : 台中市南屯區公益路二段51號18樓
    高雄 : 高雄市中正四路211號8樓之1
    ※上課地點與教室之確認，以上課通知函為主

  • A.本課程採線上報名，請至課程頁面報名。
    ※客服專線 : (02) 6631-6588、(02) 6631-6581

  • A.報名課程之學員將於開課前7天內收到e-mail通知，確認課程是否開課，確認開課才需繳費。
    ※政府計畫學費補助方案班級，則悉依計畫規定辦理

  • A.匯款方式可選擇信用卡、ATM匯款。
    - 以信用卡支付者 : 確定開班後會寄發訂單連結，請於指定繳費期限內完成線上刷卡
    - 以ATM匯款支付者 : 確定開班後會寄發繳費帳號，請於指定繳費期限內完成繳費
    ※課程若未如期開班，費用將全額退還

  • A.
    1）團報優惠 : 2-3人團報可打95折、4人(以上)團報可打9折優惠 (團報優惠與早鳥優惠可一併使用)
    2）每門課程會有早鳥報名優惠期限
    ※線上課程報名每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單
    ※政府計畫學費補助方案班級，則悉依計畫規定辦理

  • A.
    1）已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知 ，敬請來電確認。
    2）已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以信件通知業務承辦人，主辦單位將退還90% 課程費用。
    3）學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，可退還所有費用二分之一；上課逾總時數三分之一，則不退費。
    4）課程執行單位保留是否接受報名之權利。
    5）如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
    6）政府計畫學費補助方案班級，則悉依計畫規定辦理。

  • A.依資展國際股份有限公司 ISO 品質系統之「教育訓練服務程序」規定，本課程為短期班，參訓學員缺課未超過總時數五分之一者，結業時由本公司核發結業證書。

  • A.實體課程上課期間，每天都會提供午餐，學員不需自行準備或額外付費。（線上課程不提供）

    尚無開課
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Tel : (02) 6631-6588（台北窗口）

地址 : 台北市復興南路一段390號2樓

（大安捷運站4號、6號出口）

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課程項目
就業養成在職進修
服務內容
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