課程介紹

 

課程緣起:

專案無所不在,專案知識與管理技能如何靈活運用,可成為專案成敗的關鍵。搞懂專案管理,可以更嚴謹、有系統的方法進行專案的控管,讓接獲的每一項專案,都能夠預算不超支、時程不拖延,一次就交出高品質的專案成果,以提升專案成功的機率和管理的績效。

本課程避免太多深澀的理論,邀請資深企業講師親自授課,擁有豐富企業經營管理經驗,同時具有紮實的MIS背景,具備多年專案管理實務經驗,課程設計與結構清晰、層次分明,教學風格幽默活潑,在課中運用多元化的教學手法,帶動整體上課氣氛,同時運用提與問引導的互動方式,激發學員學習思考與啟發體悟,以達到最佳學習效果。

 

課程目標:

本課程從專案人員的角度講授專案管理知識,包含專案啟動、專案規劃、專案管控、專案結束等,透過專案的案例說明與實作,讓學員更能掌握專案管理的精髓,以提升專案成功機率與管理績效。

 

課程特色

  • 專業演講,多元智能教學,分組簡報,個案研究,實例應用。
  • 結合管理與領導理論及實務技巧,內容最豐富。
  • 採小組研討(workshop)方式進行討論與報告。

 

適合對象:

專案經理、專案負責人或專案成員,及所有需要執行專案管理的相關人員。

 

課程大綱:

課程單元課程主題時數
專案開始之前◎專案跨部門溝通~始於組建專案團隊時
◎專案的定義
◎何謂專案管理
>團隊形成的五階段
◎團隊建立的基礎~周哈里窗理論的探討
◎建立專案團隊五原則
>專案的成敗率
>專案失敗的主因
>專案的五大流程(專案管理的生命週期)
>專案管理十大知識體系簡介(PMBOK)
>專案的利害關係人(Stakeholders)分析
>專案中的角色與職掌
>專案案例研討
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專案的啟動◎專案成敗決定於起始階段
◎專案的啟動(厘清專案需求)
◎專案的四項指標(專案規格訂定)
◎專案章程(訂定專案核准書Charter)
◎專案啟動會議
 
專案的規劃◎專案最重要的溝通~完成計畫,進行報告
◎專案規劃的步驟
◎專案架構的八個面向(360度全方位思維)
◎心智圖法介紹
◎以心智圖法撰寫單頁紙專案計畫書
◎專案計畫報告演練、點評
◎專案計畫之溝通
專案管理策略思考的方法◎OCOSA
◎專案管理五步驟(國際專案視頻案例)
專案的執行與監控◎專案工作的細分切割(WBS)
◎專案工作的網狀邏輯程式(PDM)
◎專案的時程安排(PERT)
◎關鍵要徑分析(CPM)
◎甘特圖(Gantt Chart)
◎專案工作分配(RAM)
◎專案工具實做演練
◎Project軟體簡介
專案的風險管理◎專案的風險評估
◎風險管理的程式做法
專案的結案(收尾)與評估◎專案收尾的注意事項
◎專案評估方式與表單

*課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

 

師資介紹

講師介紹鄭講師K.W. Cheng
專業領域

學界:  管理學、行銷學、經濟學、組織理論、消費者心理學
企業界:

 

  • 專案管理、問題分析與決策、團隊領導、領導與管理(含教練式、情境領導)、主管職能訓練、簡報技巧、目標管理、成功七習慣、企劃案撰寫、雙贏溝通…等等。
  • 策略規劃、工作計畫、開會技巧、時間管理、講師訓、看電影學管理、創造力…等等。
  • 孫子兵法、學習型組織、溝通與談判、銷售技巧、創意行銷、顧客滿意、變革管理、…等等。
專業證照
  • DISC諮商師認證通過
  • PMP國際認證專案管理師認證通過
  • WBSA世界商務策略協會高階企劃認證通過
  • HBDI諮商師認證通過
資深經歷
  • 已講授課程: 專案管理、問題分析與決策、團隊領導、領導與管理、主管職能訓練、簡報技巧、目標管理、成功七習慣、企劃案撰寫、雙贏溝通、策略規劃、工作計畫、開會技巧、時間管理、講師訓、看電影學管理、創造力…
  • 資深企業、學界顧問、講師
授課經驗
  • 政府單位:司法院、外交部、經濟部、主計處、衛生署、公共工程會、蒙藏委員會、勞委會、警政署、退輔會等
  • 企業廠商:
    IBM、HP、GSK、SONY、EPSON、Nokia、Acer、NEC、Cisco、Ericsson、台積電、遠傳、台哥大、光寶、仁寶、台達、力成、力生、立錡  漢磊、友達、華映、速博、勝華、大宇、群創  新思、普誠、創見、天翰、慶燁、菱光聯發科  崇越、鳳凰、力晶、力特、正隆、複盛、金百利、英特維、英特連、聯電、松下、聲寶、東元、太平洋、華新、帆宣、閎暉、普立爾、士電、正葳、奇美、震旦行、大億、國光、飛瑞、寶迅、由田新技、安萬特、遊戲橘子、大宇、昱泉、施耐德、英群等。
授課風格
  • 豐富企業經營管理經驗,同時具有紮實的MIS背景,具備多年專案管理實務經驗,課程設計與結構清晰、層次分明,教學風格幽默活潑
  • 課中運用多元化的教學手法,帶動整體上課氣氛,同時運用提與問引導的互動方式,激發學員學習思考與啟發體悟,以達到最佳學習效果

 

報名課程資訊

  • 本課程採線上報名,報名課程之學員將於開課前7~10天內收到e-mail通知,確認課程是否開課,若確認開課才需繳費
  • 服務時間:上班日09:00 至 17:30
  • 上課期間

    2025/06/14-2025/06/15
    六、日白天
    總時數14hr實體課程

    上課地點

    台北市復興南路一段390號2樓 MAP

    原價

    NT$12,000

    優惠價

    NT$8,400

常見問題

你可能想知道的問題
  • A.至少需達10人才予開課,本公司最晚於上課前一週通知是否開課。
    ※主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利

  • A.資展國際股份有限公司
    台北 : 台北市復興南路一段390號2、3樓
    桃園 : 桃園市中壢區新生路二段421號 (聖德基督學院)
    台中 : 台中市南屯區公益路二段51號18樓
    高雄 : 高雄市中正四路211號8樓之1
    ※上課地點與教室之確認,以上課通知函為主

  • A.本課程採線上報名,請至課程頁面報名。
    ※客服專線 : (02) 6631-6588、(02) 6631-6581

  • A.報名課程之學員將於開課前7天內收到e-mail通知,確認課程是否開課,確認開課才需繳費。
    ※政府計畫學費補助方案班級,則悉依計畫規定辦理

  • A.匯款方式可選擇信用卡、ATM匯款。
    - 以信用卡支付者 : 確定開班後會寄發訂單連結,請於指定繳費期限內完成線上刷卡
    - 以ATM匯款支付者 : 確定開班後會寄發繳費帳號,請於指定繳費期限內完成繳費
    ※課程若未如期開班,費用將全額退還

  • A.
    1)團報優惠 : 2-3人團報可打95折、4人(以上)團報可打9折優惠 (團報優惠與早鳥優惠可一併使用)
    2)每門課程會有早鳥報名優惠期限
    ※線上課程報名每個帳號僅提供一位學員報名,若為團報學員,每位皆必須完成線上報名,並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」,以利事後核對名單
    ※政府計畫學費補助方案班級,則悉依計畫規定辦理

  • A.
    1)已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知 ,敬請來電確認。
    2)已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以信件通知業務承辦人,主辦單位將退還90% 課程費用。
    3)學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,可退還所有費用二分之一;上課逾總時數三分之一,則不退費。
    4)課程執行單位保留是否接受報名之權利。
    5)如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
    6)政府計畫學費補助方案班級,則悉依計畫規定辦理。

  • A.依資展國際股份有限公司ISO品質系統之「教育訓練服務程序」規定,本課程為短期班,參訓學員缺課未超過總時數五分之一者,結業時由本公司核發結業證書。

  • A.本課程上課期間,每天都會提供午餐,學員不需自行準備或額外付費。

  • 上課期間

    2025/06/14-2025/06/15
    六、日白天
    總時數14hr實體課程

    上課地點

    台北市復興南路一段390號2樓 MAP

    原價

    NT$12,000

    優惠價

    NT$8,400