【課程說明】：
- OGSM主要源自PDCA，為了因應市場的快速變動，因此，去除了PDCA的僵硬執行力，而著重在由底下執行者自訂關鍵結果的指標，透過員工自訂目標的自我承諾，達成員工的敬意心，進而展現員工的當責態度。
- OGSM另外著重在貫穿性。因此在一頁計畫紙上，上至BU，下至單位個人，都可以看到彼此所連動的元素和進度。因此，非常方便跨部門溝通，並執行創新專案。
【課程對象】：
- 施行OKR遇到瓶頸者
- 管理者或主管欲推動OGSM者。
- 對OGSM有興趣學習者。
【先備知識】：
- 建議課前可先閱讀《OGSM建立高敏捷團隊》一書為佳。
- 建議可以嘗試將您的企業或服務單位，進行OGSM表格練習。
【課程目標】：
- 了解OGSM工具
- 使用OGSM工具
- 掌握OGSM邏輯
- 以OGSM施展管理效能
【課程大綱】：
課程主題 | 課程內容 |
OGSM 基本概念
|
|
OGSM元素說明
|
|
OGSM_Objective 最終目的
|
|
OGSM_Goal 具體目標
|
|
OGSM_Measure 1.Dashboard 衡量指標
|
|
OGSM_Measure 2.Plans 行動計畫
|
|
總練習
|
|
課程總結
|
|
【講師介紹】：
楊振和
經歷：
- 中華OGSM目標管理協會副理事長
- JW智緯管理顧問有限公司合作講師
- 公勝保險經紀人股份有限公司 資訊長
- 公勝財富管理顧問 資深協理
- 大地光纖股份有限公司 資訊工程部 協理
- 台大藥聯資訊科技股份有限公司 副總
- 勁智數位科技股份有限公司 產品事業部 副理。
證照： OGSM講師訓練認證， MCP ， LPI – LPIC LevelI+ +II+III+IIISecurity， Novell CLDA 10、CLA10+11 、 CLP10+11、CLE10， CCSK V3 ， Oracle- Oracle Certified Associate, Oracle Linux 5 and 6 System Administrator Certification ， CompTIA-Network+…等
曾輔導及授課：光寶科技、大數據、網讚、出奇集團、 Pinkoi、NuSkin、元慶貿易、野獸國、資策會、資展國際、台灣大哥大、統一資訊、奇菱科技、巨匠電腦、中華電信高雄訓練中心、瑞軒科技股份有限公司、崑山科技大學資訊管理學系、東南科技大學 資訊管理學系、首府大學 資訊工程。
