專業經理人教練式管理專班-執行力的展現

【課程名稱】

專業經理人教練式管理專班-執行力的展現

【課程時數】

7小時

【課程緣起】

   在現今市場競爭激烈的環境下，企業所面臨的挑戰日益嚴峻，新時代的組織需要迅速整合內外資源並對市場做出迅速反應，因此，專業經理人更是肩負任重道遠職責，扮演著關鍵決策角色。本課程提供系統化管理核心職能培訓，是為具體提昇企業基層至中階管理幹部及潛在領導人，對其職能的正確認知及人際風格的掌握，有系統地學習管理與領導技巧，進而勝任承上啟下的主管職責，加速成為卓越經理人。

   如果您發現自身任職企業中出現以下常見的組織管理困境，誠摯歡迎加入我們的學習行列，讓我們協助您一起尋找解決之道，化解組織痛點，發揮經理人的領導力，提升管理效能，帶領團隊展現優質執行力。

• 管理無效性（Managerial Ineffectiveness）

   我們的員工感到不安全/不尊重/方向感不明/不確定誰是他們真正的老闆。

• 無生產力的會議（Unproductive Meetings）

開太多的會議卻產出太少具建設性的結論。

• 缺乏互信（Lack of Trust）

有太多政策性命令、做不到的期望，使我們互相懷疑或猜忌。

• 缺乏決策力（Lack of Decision Making）

決策需要花很長的時間，我們被困在害怕風險與失敗的文化裡。

• 彼此爭奪資源（Resource Squabbles）

我們必須與其他部門互相競爭才能得到資源或主管的支持。

• 工作負荷過重(Work Overloading) 

工作不斷累積，使我們不知道為何要做這項工作或者它有什麼好做的？

• 無效果的政策(Ineffective Policies)

我們的政策或流程不講究成效，只是想趕快把事情做完。

• 缺乏創新(Lack of Innovation)

我們缺乏創新與創造力，競爭力與機會似乎正在消逝中。

• 流失客戶（Loss of customers）

我們的客戶不斷流失，但是卻不知道如何改變這種狀況。

• 貧乏的策略與執行力 ( Poor Strategy and Implementation)

我們的策略似乎沒有意義，與執行目標也幾乎沒有連結。

• 缺乏人才（Lack of Talent）

我們缺乏可以因應未來發展的人才資源，真是擔憂。

• 其他（Others）

公司運作明顯不彰，我們卻不知道該從哪裡開始改善？

【課程目標】

1. 透過雙向討論與教練式引導，協助經理人架構全般性經營管理概念，瞭解員工需求與企業管理的關鍵因素，啟發專業經理人的角色自覺，培育系統性的管理思考模式。
2. 由企業案例中學習策略思維，探討經營決策及領導統御技巧，進行企業自我診斷以發掘經營管理之問題關鍵。
3. 協助專業經理人掌握管理工具運用，有系統從部門定位、目標設立到流程規劃與行動展開，發揮團隊優質戰力，達成企業經營績效目標。

【課程對象】

本課程特別針對企業管理層級所規劃，適合企業經營者、專業經理人、專案主管，或有心學習經營管理與職場溝通之企業二代接班人參與。

【建議】

本課程為五日單元性之系統性課程，建議學員完整參與；或學員可依照自身需求挑選單日課程進行報名。

專業經理人教練式管理專班-執行力的展現

專業經理人教練式管理專班-組織管理力

專業經理人教練式管理專班-組織領導力

專業經理人教練式管理專班-策略力的養成

專業經理人教練式管理專班-溝通力的培養

【執行方式】

課程以「管理教練」＋「體驗學習法」為精要，穿插多項精心設計的案例研討及心得分享，採情境演練、互動分享、做中學（Learning by doing）等多元化授課方式，讓學員有更高的參與性與互動性，以靈活運用加強學習成效。

【課程大綱】