課程源起
企業競爭力有賴策略能力與組織能力的緊密結合。高階主管在企業中扮演願景擘畫與策略制定的關鍵角色，中階主管則必須遵從高階主管指示，依循企業策略將各部門資源做最有效整合，制定具體目標與行動計畫，透過有效溝通與任務分配，帶領新世代團隊達成營運目標，是企業中不可或缺的樞紐職務。
課程目標
- 啟發中階主管角色自覺與責任意識，培育系統性的管理思考模式。
- 精進中階主管之宏觀策略思維，協助組織目標管理的有效展開。
- 提升中階主管之團隊溝通能力，有效發揮影響力與落實執行力。
課程特色
本課程由顧問級講師以講述法搭配案例演練等多元模式，啟發中階管理者所必備之策略思維、領導管理智慧與團隊溝通技巧，協助企業打造穩固之中階管理能量！
適合對象
- 中階主管及具潛力之中堅幹部。
- 跨部門專案主管。
- 儲備主管。
- 欲強化領導暨管理才能者。
講師背景
講師為知名經營管理及品牌行銷專家，也是在人文管理、領導統御、創新議題上極具啟發性的演說家。曾輔導過上百家企業，包含跨國公司、中小型企業、新創事業體，擔任其經營管理教練及品牌行銷顧問，協助企業挑戰其經營關鍵或發展瓶頸，創造企業成長提升競爭力。同時獲聘為國家文官學院、外貿協會、資策會、國防部等法人組織講座顧問，是企業客戶持續多年指定邀請的培訓講師。
課程內容
單元 | 內容 |
一、組織管理力 |
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二、組織領導力 |
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三、溝通力的培養 |
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四、策略力的養成 |
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五、執行力的展現 |
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