一、課程緣起：

聽著Spotify推薦的歌曲，滑著Pubu的飽讀電子書，並且看看Netflix近期所推薦的電影，突然之間發現身邊多了很多訂閱制的服務。什麼是訂閱制的服務，它跟月費制的服務有什麼不同呢？我們公司的產品或服務適合推訂閱制嗎？訂閱制可以賺的到錢嗎？會不會侵蝕掉公司原本的獲利？本課程將一一引導學員們找尋答案。

二、課程特色:

• 專注於訂閱制商業模式

坊間有許多商業模式創新相關課程，但鮮少課程專注於訂閱制商業模式設計，在現行數位轉型的浪潮下，推動訂閱制商模的公司只會愈來愈多

三、課程效益：

1.能夠說出什麼是訂閱制

2.能夠說出訂閱制商業模式設計流程

3.能夠判斷現行公司推動訂閱制的組織準備度

4.能夠找尋訂閱制的切入機會

5.能夠運用低廉成本，驗證創新構想

6.能夠訂定訂閱制商業模式與事業計畫，並能從財務角度試著驗證商模可行性

7.能夠理解推動訂閱制商模式需注意的事項

四、適合對象：

• 直接面對消費者的中、小型服務業者
• 協助業者推動創新與轉型的講師與顧問
• 想要運用數位科技優化與推動企業創新的零售服務業者
• 服務業之企業負責人、經營層、中高階主管

五、課程大綱：

* 課程保有修改和更新之權利

*三創系列課程常見問與答

1. 三創系列中14個小時的課程，在時間與預算有限的情況下，可以濃縮成7個小時的課程嗎?

Ans:三創系列中14個小時的課程皆可濃縮成7個小時的課程包班，但課程深度與預期達成成效會與14小時有所差異

二、請問這系列的課程可以企業包班嗎？

Ans:三創系列的課程可以企業包班，也可以單堂課企業包班。

三、如果對於三創系列的課程都沒有基礎，那您建議我上哪一堂課？

Ans:若您對三創系列的課程都沒有基礎，建議您可以先上「突破框架的創意思考」。這堂課主要在談如何運用工具來激發創意思考，並能夠覺察自己的慣性思維並能跳脫框架創意發想新的想法，是個適用性非常廣的課程。

四、請問三創系列課程的關聯性是如何？

Ans:以下圖為例，箭頭的連結代表課程有關聯性，若要維持最佳的學習效果，可從「突破框架的創意思考」開始，但也可單獨上單一課程，課程之間沒有擋修的問題。

講師介紹

劉顧問(Vincent Liu)

擔任多年企業管理顧問，曾多次至美國Innosight、UCLA、SBI引進最新的「創新管理方法論」，回台在地化後，透過演講、寫作、培訓及企業輔導等方式，協助企業解決問題與提升員工能力。
講課理論紮實並擁有豐富實務經驗，在課程設計上以企業需求與目的爲設計起點，以學員的需求爲課程主軸，並透過由淺而深、分段說明與分段演練等方式講授，是位理論與實務兼具的實力派顧問！
專業認證:

• Human Center Design線上課程結業(IDEO.org)
• 美國Innosight商業模式創新工作坊結業
• 美國UCLA商業模式創新工作坊結業
• 美國SBI情境規劃工作坊結業
• 美國開放式創新國際研討會結業
• CPC經營管理顧問師班結業
• 卓越經營認證顧問師 (Bepass)
• 國際新産品開發管理認證 (NPDP)
• QPMP科技專案管理師培訓
• ASTD講師認證班 (中文版)
• 百年樹百人講師 第四期 認證