課程介紹
【課程前言：拒絕為了 AI 而 AI，打造真正的創新體質】
在生成式 AI 席捲全球的浪潮下，您的企業是否陷入了焦慮？許多公司引進了工具，卻發現創新依然停留在「點子」階段，無法落地變現；或是員工因恐懼被取代而產生抗拒，導致轉型停滯。本課程不只教您「用工具」，更教您「做管理」。在這 7 小時的實戰工作坊中，我們將從戰略高度出發，協助管理者重新定義 AI 時代的創新本質。
【您將學到什麼？四大核心模組】
戰略重構 (Strategy)：透過獨家的「AI 戰略畫布 (AI Strategy Canvas)」，協助您擺脫紅海價格戰。我們將解析效率型、洞察型與價值再造型三大戰略，並教您如何設計對應的 KPI，確保 AI 投資看得到回報 。
流程落地 (Process)：點子不等於執行力。課程將引導您建立「點子管理系統」，精準找出 AI 在日常流程中的切入點，並建立風險控管機制，讓 AI 成為團隊的高效能夥伴而非風險來源 。
文化內化 (Culture)： 這是本課程的重頭戲。我們將深入探討如何設計激勵制度與提案機制，消除員工的「抗拒心理」並建立「心理安全感」。讓創新不再是口號，而是內化成組織的 DNA 與日常行為 。
實戰演練 (Workshop)： 拒絕紙上談兵。課程包含「AI 創意賓果」、「企業模擬案例討論」與「AI 創新成熟度診斷」，讓您帶著問題來，帶著具體的行動方案回去。
【課程預期效益】
完訓後，您將能夠從管理者視角，設計出一套讓 AI 真正融入組織血液的完整機制，提升企業整體的創新執行力與市場競爭力。
【建議上課學員】
中高階管理幹部 / 企業決策者
研發、產品與創新部門主管
數位轉型 / 專案管理負責人 (PMO)
人力資源 (HR) 與組織發展 (OD) 專家
先備知識：無
【課程大綱】
課程名稱 | AI驅動的創新管理：從策略到文化 | ７小時 | |
課程目標 | 幫助學員了解「生成式AI如何成為創新的槓桿」，並能運用AI工具推動部門創新與流程優化，提升組織的創新執行力與競爭力。 | ||
學習效益 | 上完課後學員將能夠 1.了解AI如何改變創新本質與管理角色 2.能擬定AI導入戰略與創新目標 3.能說出如何AI融入日常流程提升執行效率 4.能設計制度、機制、文化讓創新內生化 | ||
單元/時間(時) | 單元目標 | 大綱 | 授課方式 |
一、AI時代的創新思維重構 | 了解AI如何改變創新本質與管理角色 | 0.破冰遊戲(AI創意賓果遊戲) 1.為何公司的創新管理做不好? 2.創新管理三大面向 3.AI創新成熟度診斷 【演練】AI創新成熟度診斷 | 講授法
|
二、AI創新戰略與價值重構 | 能擬定AI導入戰略與創新目標 | 1.從價格戰談起 【案例討論】身陷價格戰泥，沼該如何自拔 2.AI創新戰略三大類型 A.效率型：用AI降內部成本 B.洞察型：用AI看見過去看不到的資訊 C.價值再造型：用AI做新產品/新服務包裝 工具：AI戰略畫布 (AI Strategy Canvas) 【案例討論】延續價格戰討論 3. AI導入的KPI / 指標設計 | 講授法 小組討論 學員發表 案例分析 |
三、用AI強化創新流程與執行力 （1.７小時） | 能說出如何AI融入日常流程提升執行效率與降低風險 | 1.點子≠落地：建立「點子管理系統」 2.找出AI在日常流程中的三個落點 案例/常見切入點／Gemini協作 【案例討論】模擬企業討論 3.AI導入風險控管與稽核 【案例討論】模擬企業討論 | 講授法 案例分析 小組討論 |
四、打造AI驅動的創新文化 (2.5小時） | 能設計制度、機制、文化讓創新內生化 | 1.優化創新組織與機制
（例：提案機制、持續改進團隊、開門政策等） 【討論】個案公司討論（延續價值戰案例） 2.激勵與授權
【討論】個案公司討論（延續價值戰案例）
【討論】如何在工作上協助提升員工創意思維 3.AI文化怎麼落在行為上
【討論】落地做法討論 4.心理安全 vs. 抗拒情緒 如何排除抗拒心態／Gemini協作 【討論】案例討論 | 講授法 案例分析 小組討論 學員發表 |
五、結論 (0.３小時) | 重點回顧 | 1.重點回顧 2.結論 | 講授法 |
報名課程資訊
- 本課程採線上報名，報名課程之學員將於開課前7~10天內收到e-mail通知，確認課程是否開課，若確認開課才需繳費
- 服務時間：上班日09:00 至 17:30
上課期間
2026/04/09-2026/04/09
四（白天）
總時數7hr實體課程上課地點
台北市復興南路一段390號2樓 MAP
原價
NT$6,000
優惠價
NT$4,800
常見問題
A.至少需達10人才予開課，本公司最晚於上課前一週通知是否開課。
※主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利A.資展國際股份有限公司
台北 : 台北市復興南路一段390號2、3樓
桃園 : 桃園市中壢區新生路二段421號 (聖德基督學院)
台中 : 台中市南屯區公益路二段51號18樓
高雄 : 高雄市中正四路211號8樓之1
※上課地點與教室之確認，以上課通知函為主A.本課程採線上報名，請至課程頁面報名。
※客服專線 : (02) 6631-6588、(02) 6631-6581A.報名課程之學員將於開課前7天內收到e-mail通知，確認課程是否開課，確認開課才需繳費。
※政府計畫學費補助方案班級，則悉依計畫規定辦理A.匯款方式可選擇信用卡、ATM匯款。
- 以信用卡支付者 : 確定開班後會寄發訂單連結，請於指定繳費期限內完成線上刷卡
- 以ATM匯款支付者 : 確定開班後會寄發繳費帳號，請於指定繳費期限內完成繳費
※課程若未如期開班，費用將全額退還A.
1）團報優惠 : 2-3人團報可打95折、4人(以上)團報可打9折優惠 (團報優惠與早鳥優惠可一併使用)
2）每門課程會有早鳥報名優惠期限
※線上課程報名每個帳號僅提供一位學員報名，若為團報學員，每位皆必須完成線上報名，並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」，以利事後核對名單
※政府計畫學費補助方案班級，則悉依計畫規定辦理A.
1）已完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函；若課程因故取消或延期，亦將以E-mail方式通知，如未收到任何通知 ，敬請來電確認。
2）已完成繳費之學員如欲取消報名，請於實際上課日前以信件通知業務承辦人，主辦單位將退還90% 課程費用。
3）學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程，將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一，欲辦理退費，可退還所有費用二分之一；上課逾總時數三分之一，則不退費。
4）課程執行單位保留是否接受報名之權利。
5）如遇不可抗拒之因素，課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
6）政府計畫學費補助方案班級，則悉依計畫規定辦理。A.依資展國際股份有限公司 ISO 品質系統之「教育訓練服務程序」規定，本課程為短期班，參訓學員缺課未超過總時數五分之一者，結業時由本公司核發結業證書。
A.實體課程上課期間，每天都會提供午餐，學員不需自行準備或額外付費。（線上課程不提供）
上課期間
2026/04/09-2026/04/09
四（白天）
總時數7hr實體課程上課地點
台北市復興南路一段390號2樓 MAP
原價
NT$6,000
優惠價
NT$4,800
