~歡迎企業洽談包班需求 ~
「軟體開發/程式設計/智慧綠能課程主題館」 同步招生中 !!
課程源起
軟體開發專案失敗的原因大多在於⸢需求⸥無法掌握清楚。身為公司最為重視的棟樑之材,肩負起專案成敗與系統開發決定性影響的“系統分析師”,這麼專業又出色的您不能不知道以下這些事:『如何掌握系統分析階段的作業重點?』、『如何進行需求蒐集Requirement Gathering)規劃、需求訪談』、『如何建立分析客戶需求之能力』、『系統分析過程必要的產出(瞭解系統分析的產出文件撰寫重點與表達目的)』。
『系統分析階段』是與使用者(資訊系統未來用戶)溝通的最重要時刻,在瞭解客戶對系統功能的期望、明白客戶對功能的需求之後,該如何讓客戶瞭解您已掌握了他(她)們的急切需要,傳遞認真的態度,同時表達出您的專業?Don’t say you don’t know!緊接在『系統分析階段』之後的系統開發作業,您將如何與專案團隊合作,讓Team members相當程度的理解您所要呈現給客戶的功能、承接所規劃的設計?
課程目標
學習需求蒐集規劃,對客戶安排需求訪談作業,建立需求訪談所需之技巧及能力,了解系統分析實務、系統分析工具之應用,系統分析產出文件、同仁審查等,將需求轉換成系統分析產出文件過程表達的要領與關鍵及執行驗證與確認作業,以確保工作產出滿足客戶需求。
透過這樣的密集訓練,可使學員能夠實地感受分析之作業內容及面臨的問題,進而提昇系統分析所需之核心能力。
課程特色
本課程已在業界實施多年,今又再將課程濃縮以密集班的方式進行,為您提供最精萃的重點,同時保留"情境模擬演練的學習方式",以及"實務經驗回饋的案例討論",可以快速提升系統分析人員熟悉系統分析作業及所需要的技巧。
此課程為密集課程,結合資展原假日課程” 軟體需求塑模與需求規格文件撰寫實務班”與”軟體需求與系統分析實務班”兩門課程,改為在平日上課的密集班,供無法假日上課的學員及想密集的學習系統分析師的技能所設計的課程。
適合對象
- 軟體專案開發商之業務人員與Pre-Sales、軟體系統專案經理、軟體系統分析師,想學習如何進行軟體系統分析的工程師,以及有系統分析作業需求的行銷人員。
招生人數
- 顧及教學品質與學員的學習機會,本課程限24人。(如遇額滿,將視完成報名及繳費之時間決定優先順序)
課程注意事項
- 本課程請學員自備筆電
課程內容
| 課程名稱 | 時數 | 大綱 | ||
D1
| 1 | 軟體系統開發導論 | 2.5 | ● 軟體專案到底發生了甚麼問題 ✍ ● 如何降低軟體專案失敗風險? ● 軟體規模估算 ● 如何進行需求管理? ● 如何進行同仁審查以確認正確解讀需求文件 |
| 2 | 系統分析作業實務 | 3 | ● 系統分析師的任務與作為 ● 系統分析作業內容 ● 系統分析作業實務操作要項與步驟 ● 需求確認作業程序與需求確認簡報製作要領 | |
| 3 | 需求塑模工具:事務流程圖 | 1.5 | ● 與使用者溝通作業流程的工具: 事務流程圖,使用時機與目的 ● 事務流程圖繪製方法: 表達Business Flow | |
D2 | 1 | 需求塑模工具暨實作及報告 | 1.5 | ● 需求塑模工具介紹 ● 依據案例練習繪製學員分享 ● 成果報告及案例討論 |
| 2 | 需求分析產出文件 | 2 | ● 製作系統分析文件工作要項 ● 輸出入格式表達的重點 ● 軟體系統分析文件案例討論 | |
3
| 需求分析產出文件實作演練 | 3.5
| ● 實際演練文件的製作與產出,以確實掌握文件表達的要領與關鍵 ● 成果報告及案例討論 | |
D3 | 1 | 需求蒐集訪談實務 | 3 | ● 如何規劃訪談的活動 ● 如何做需求蒐集訪談 |
| 2 | 需求訪談實務模擬演練 及案例討論 | 4 | ● 情境模擬,實地演練訪談以蒐集需求 ● 需求訪談成果報告 ● 成果報告及案例討論 |
* 課程執行單位保留調整課程內容、日程與講師之權利

