課程緣起：

現代企業以新產品為獲利主要來源，而新產品一定要有專職的產品經理，才能把新產品做妥善的企劃、執行與行銷，進而才有在市場上競爭成功的機會。好的產品經理，絕對不能只會基本的新產品開發，還要能做好產品之專案管理及組合管理；除了需具備收集與分析競爭情報的能力外，並要能進行市場區隔與趨勢預測，以及對自家產品做好品牌設計、擬定價格策略、確認產品的行銷計畫等，才能讓自家產品在市場上脫穎而出。

雖然有一定的相關性，但產品經理並非等同於專案經理。究竟「產品管理」需要哪些核心能力？是新產品開發、專案管理？還是市場行銷、銷售支援？好的產品經理應該要將企業的產品、產品線、服務、品牌等都做好管理，才能達成長期的顧客滿意及企業競爭優勢。

資展國際開辦「產品經理之核心技能培訓班」，課程中將邀請業界具備多年大型企業產品經理、專案經理、流程經理資歷之資深經理人現身說法，解析身為產品經理應扮演的角色、應負擔的關鍵職責，以及建議需具備的核心能力與技巧，包括產品之趨勢預測、市場區隔、競爭情報分析、品牌與價格策略、新產品開發、專案管理與產品組合管理、產品行銷計畫等，以培養參訓學員成為優秀且成功的產品經理人。

課程目標：

• 瞭解產品經理如何定位，以及產品經理和專案經理的區別
• 瞭解產品經理的主要職責，以及必須具備的核心技能
• 學習如何收集與分析競爭情報，並進行市場區隔和趨勢預測
• 學習如何對自家產品做好品牌設計並擬定價格策略
• 學習如何進行新產品開發，並做好產品的專案管理及組合管理
• 學習如何擬定產品的行銷計畫

課程特色：

無論是專案管理的新兵，或是經驗豐富的專案經理，都可以透過課程中實務案例+高效雲端工具實操技巧，快速掌握雲端專案管理術的技巧與要領。雲端工具Trello可跨平台且多人同時協作。

適合對象：

1. 產品經理、專案經理，及有志於產品管理的人士。
2. 公司中高階管理人員，及儲備幹部。

課程講師：

本課程講師為實務經驗豐富之資深產品主管，具備豐富的大型產品專案FMEA帶領之實務經驗，曾協助國內之大型電子公司完成流程重整、建立車用管理流程及醫療器材流程等，並取得拿到ISO13485流程認證。

講師具備多年產品管理、專案管理及流程管理資歷，及豐富的教學與演講經驗，擅長產品管理、專案管理、流程管理、行銷管理、創新管理、教育訓練等，並具有 NPDP認證、 ISO9001內部稽核員認證、TS16949內部稽核員認證、ISO13485內部稽核員認證、ISO17025 內部稽核員認證等，是兼具實務經驗、教學經驗與認證的資深講師。

課程大綱：

*課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利

講師介紹：