課程緣起:
進行專案時程管理,一開始要先做好專案規劃,雖常說「計畫趕不上變化」,但若完成沒有事先計畫,而採取且戰且走的方式,只是提早註定專案的失控,但業界常開玩笑地說:「時程表就是用來被延遲的」,因此除了事先做好專案規劃之外,專案執行間也要做好專案時程的掌控,若是空有計畫但沒有好好的掌控、推動與執行專案,也易造成專案時程的失控。有鑑於此,資展國際開辦「專案時程規劃與管控實務班」,本課程將和學員一起探討造成專案時程延誤的原因為開始,從這些原因當中歸納出主要因素,然後再針對這些主要因素逐一破解。在有限時數之內,將重點鎖定在WBS、甘特圖與專案風險管理的探討。
課程目標:
適合對象:
專案經理、專案負責人或專案成員,以及所有對專案時程管理需要負責或有興趣者。
課程大綱:
課程單元 | 課程內容 |
專案時程延誤原因 | 。時程延誤的原因探討 。確認專案目標 。SMART原則與QCTS |
專案時程規劃與控制 | 。專案管理五步驟 。專案工作的細分切割(WBS) 。WBS的意義與做法 。WBS的演練 。責任分工矩陣 (RAM) 。甘特圖(Gantt Chart)的意義與做法 。專案工作的網狀邏輯程序(PDM) 。專案的時程安排(PERT) 。關鍵要徑分析(CPM) 。專案工具實做演練檢討 。專案時程的風險管理 |
*課程執行單位保留調整課程內容與講師之權利
2025/07/15-2025/07/15
二(白天)
總時數7hr實體課程
台北市復興南路一段390號2樓 MAP
A.至少需達10人才予開課,本公司最晚於上課前一週通知是否開課。
※主辦單位得視報名情況而保留實際開課日期的變更權利
A.資展國際股份有限公司
台北 : 台北市復興南路一段390號2、3樓
桃園 : 桃園市中壢區新生路二段421號 (聖德基督學院)
台中 : 台中市南屯區公益路二段51號18樓
高雄 : 高雄市中正四路211號8樓之1
※上課地點與教室之確認,以上課通知函為主
A.本課程採線上報名,請至課程頁面報名。
※客服專線 : (02) 6631-6588、(02) 6631-6581
A.報名課程之學員將於開課前7天內收到e-mail通知,確認課程是否開課,確認開課才需繳費。
※政府計畫學費補助方案班級,則悉依計畫規定辦理
A.匯款方式可選擇信用卡、ATM匯款。
- 以信用卡支付者 : 確定開班後會寄發訂單連結,請於指定繳費期限內完成線上刷卡
- 以ATM匯款支付者 : 確定開班後會寄發繳費帳號,請於指定繳費期限內完成繳費
※課程若未如期開班,費用將全額退還
A.
1)團報優惠 : 2-3人團報可打95折、4人(以上)團報可打9折優惠 (團報優惠與早鳥優惠可一併使用)
2)每門課程會有早鳥報名優惠期限
※線上課程報名每個帳號僅提供一位學員報名,若為團報學員,每位皆必須完成線上報名,並於其他金額說明欄位註記「與XXX一起團報」,以利事後核對名單
※政府計畫學費補助方案班級,則悉依計畫規定辦理
A.
1)已完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課三天前以E-mail方式寄發上課通知函;若課程因故取消或延期,亦將以E-mail方式通知,如未收到任何通知 ,敬請來電確認。
2)已完成繳費之學員如欲取消報名,請於實際上課日前以信件通知業務承辦人,主辦單位將退還90% 課程費用。
3)學員於培訓期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,可退還所有費用二分之一;上課逾總時數三分之一,則不退費。
4)課程執行單位保留是否接受報名之權利。
5)如遇不可抗拒之因素,課程主辦單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。
6)政府計畫學費補助方案班級,則悉依計畫規定辦理。
A.依資展國際股份有限公司ISO品質系統之「教育訓練服務程序」規定,本課程為短期班,參訓學員缺課未超過總時數五分之一者,結業時由本公司核發結業證書。
A.本課程上課期間,每天都會提供午餐,學員不需自行準備或額外付費。
2025/07/15-2025/07/15
二(白天)
總時數7hr實體課程
台北市復興南路一段390號2樓 MAP